L'avenir des systèmes de gestion des catalogues
Le terme "catalogue" a subi une transformation majeure au cours des 20 dernières années. Jusqu'à récemment, les catalogues étaient toujours associés à des catalogues imprimés, physiques, mais aujourd'hui, il est souvent entendu que le terme "catalogue" désigne la présentation d'un produit sur un site web ou un catalogue digital (par exemple, un fichier BMEcat). Aussi différente que soit la compréhension, plus uniques sont les systèmes utilisés à cette fin. Dans ce billet de blog, je me concentrerai sur les systèmes de catalogues imprimés - où "imprimé" ne signifie pas que le catalogue est toujours imprimé. Il peut également être fourni sous forme numérique, en PDF ou en HTML.
On me demande souvent : Est-ce que priint:suite est un système de catalogue ? Ma réponse est : OUI, cependant, ce n'est pas un système classique, mais il est intégré dans des stratégies de communication digitales. La différence n'est pas visible à première vue, car le résultat est souvent très similaire. Alors quelles sont les différences ?
Un système de catalogue classique contre un système d'édition omnicanal, tel que priint:suite :
Système de catalogue classique | Système de catalogue omnicanal | |
Maintenance des données sur les produits |
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Compilation de contenu |
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Génération de pages et de mises en page |
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Touchpoints pris en charge |
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Catalogues digitaux tel que BMEcat |
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Le système de catalogue classique... Un frein ?
Lors de l'introduction d'un nouveau système PIM, la ligne directrice "digital first" s'applique. Les systèmes de catalogues imprimés existants sont laissés de côté et, au mieux, alimentés en données. À court terme, cette approche est logique. Toutefois, à long terme, elle témoigne d'une pensée en silo et le potentiel de transformation digitale de l'impression reste inexploité.
Pourquoi mettre en œuvre un système de catalogue omnicanal ?
Pourquoi investir dans priint:suite - en particulier si vous avez un système de catalogue déjà utilisé ? De mon point de vue, il y a plusieurs raisons :
- Les systèmes de catalogues traditionnels ne sont pas conçus pour une communication ciblée, personnalisée et à la demande :
L'objectif du secteur des catalogues est en train de changer. Les tirages diminuent, et la segmentation et l'individualisation sont encouragées. Cela signifie qu'il faut produire plus de pages au lieu de moins. - Plus de pages, plus d'automatisation
Le niveau d'automatisation et d'efficacité doit être accru. Cela signifie, par exemple, qu'il ne suffit pas de créer automatiquement des documents InDesign, mais que l'ensemble du processus doit être numérisé. La création de contenus spécifiques à l'impression doit être évitée autant que possible. Les différentes sources de données de l'entreprise doivent être rendues utilisables pour le processus de catalogage. - La communication imprimée individuelle améliore la communication digitale
Statistiquement, c'est prouvé : les adresses imprimées individualisées ou personnalisées augmentent le succès de la communication digitale. L'imprimé fait désormais partie intégrante de la communication digitale. Il ne s'agit pas seulement de publipostage, mais aussi de brochures et de catalogues individualisés.
Résumé
À première vue, il semble y avoir peu de différences entre un système de catalogue traditionnel et un système de publication omnicanal tel que la priint:suite. En y regardant de plus près, cependant, la différence fondamentale d'orientation devient très claire : le système de catalogue traditionnel est un système spécialisé pour le silo d'impression, tandis qu'un système de publication omnicanal soutient la stratégie "content-first" et fournit des ressources supplémentaires pour le travail de contenu en évitant la maintenance des données spécifiques à l'impression. L'automatisation devient un facteur central pour pouvoir créer des impressions économiques, rapides, ciblées, orientées vers les groupes et personnalisées.