L'avenir du logiciel Adobe® InDesign

Le 24 septembre, j'ai rejoint un groupe impressionnant d'innovateurs à Hambourg pour célébrer le 20e anniversaire d'Adobe InDesign. J'ai également été honoré et ravi d'avoir été choisi pour prononcer un discours sur l'avenir d'Adobe InDesign.

En préparation de la présentation, je me suis demandé où en est InDesign aujourd'hui et quelles sont les fonctionnalités de base qui manquent. À mon avis, InDesign est en grande partie complet, et j'ai dit de manière provocante lors d'une discussion préliminaire avec Ingo Eichel : "InDesign est arrivé à la fin du cycle d'innovation des produits".

Est-il mauvais pour un produit d'arriver à la fin de son cycle d'innovation ? J'ai spontanément pensé à l'analogie avec la Porsche 911. La Porsche 911 est un chef-d'œuvre intemporel qui est resté moderne et pertinent pendant des décennies avec seulement des modifications mineures et prudentes.

Porsche a toujours veillé à ce que la 911 soit unique et à ce que ses caractéristiques uniques se reflètent dans chaque nouveau modèle.

Comme la Porsche 911, Adobe InDesign est un chef-d'œuvre intemporel. Mais qu'est-ce qui fait d'InDesign un chef-d'œuvre intemporel ?

InDesign est d'application universelle et constitue le meilleur outil de mise en page au pixel près du marché. Des entreprises telles que "Hoffmann Werkezuge" utilisent InDesign pour divers outils de communication : catalogues, publicités, documentation, brochures et bien d'autres encore.

Les fonctionnalités de typographie et de mise en page sont absolument à la pointe du marché. Si la fonctionnalité standard existante n'est pas suffisante, des options de script ou des solutions tierces peuvent être utilisées.. En ce qui concerne les outils Hoffman, priint:suite est la solution utilisée pour la production automatisée de catalogues.

Dès le départ, InDesign a été conçu avec des scripts d'API, de SDK et d'architecture de plug-in pour permettre d'importantes améliorations par des tiers... un terrain idéal pour un écosystème de partenaires unique et florissant.

Un autre critère de réussite d'InDesign - et qui s'est avéré être le tueur de QuarkXPress - est son intégration avec d'autres produits Adobe, tels que Photoshop® ou Illustrator®. L'introduction du Creative Cloud® a ajouté l'intégration avec d'autres services Adobe.

Que peut-on changer dans un chef-d'œuvre intemporel ? La première chose que vous devez savoir est ce qui fait le succès du produit et quel est son caractère, et vous devez faire attention à ne pas le changer. Pour reprendre notre exemple de Porsche, une 911 n'est pas un véhicule tout-terrain.

Certaines des excursions d'InDesign, comme la solution de publication numérique, étaient de telles aberrations. C'est pourquoi l'accent est mis sur l'évolution plutôt que sur la révolution. Mais il existe des champs d'action considérables pour Adobe InDesign :

L'intégration avec d'autres produits et services Adobe sera de plus en plus importante. Il ne s'agit pas seulement des services créatifs dans le nuage, mais surtout des services marketing dans le nuage. Si le lien entre "hors ligne" et "en ligne" n'est pas réussi, InDesign sera réduit à un produit de niche. Semblable à la voiture de sport 911. Aussi grandiose qu'elle puisse être en tant que voiture de sport, elle est et reste un produit de niche élitiste.

L'intégration d'InDesign dans un processus multicanal ou omnicanal est donc d'une importance     fondamentale. Une chose est claire : InDesign est un outil pour le canal d'impression, que ce soit sur papier ou sous forme numérique en tant que documents PDF.

Depuis un certain temps, InDesign est utilisé non seulement par des experts bien formés, mais aussi par des utilisateurs occasionnels semi-professionnels. En outre, il y a des millénaires qui s'attendent à pouvoir utiliser un programme en quelques minutes seulement. Il faut donc adopter une nouvelle approche de l'utilisation d'InDesign : en gros, il s'agit de réduire, en fonction du contexte, à l'essentiel le guidage de l'utilisateur. Les panneaux de propriétés sont un premier pas dans cette direction. Mais ce n'est pas tout. L'IA et l'automatisation doivent être intégrées pour réduire la charge de travail de l'utilisateur. Les premières approches sont déjà visibles, par exemple, dans la détermination intelligente des détails de l'image. Si l'on compare avec PowerPoint, où des mises en page complètes sont proposées à l'utilisateur, InDesign n'en est qu'à ses débuts. Les applications de l'automatisation sont multiples et ne sont certainement pas couvertes par un produit standard. C'est pourquoi l'ouverture d'InDesign garantit que des fournisseurs tiers tels que WORK II peuvent proposer une automatisation complète et spécifique au client avec la priint:suite. En tant que fabricant de logiciels, nous nous réjouissons des 20 prochaines années d'Adobe InDesign et nous travaillons sur de nouvelles méthodes d'automatisation pour le meilleur programme de PAO.