L'édition en pleine transition : comment Liebherr façonne la transition vers un paysage éditorial moderne
Que signifie réellement transformer un monde de l'édition mature en un environnement système moderne ? Et que se passe-t-il lorsque vous ne partez pas de zéro, mais avec des processus, des routines et des attentes bien établis ?
Dans cette présentation, Sabrina Streubel, chef d'équipe Automatisation de l'édition chez Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH, vous emmène dans un voyage de transformation qui est toujours en cours. La première partie du voyage est terminée et a permis d'acquérir une riche expérience : ce qui a fonctionné, les hypothèses qui se sont avérées trompeuses et les défis qui ne deviennent souvent apparents que lorsque l'on est en cours de projet.
Au lieu d'un rapport de projet classique, l'accent est mis sur la transition de l'« ancien » vers le « nouveau » monde de l'édition, avec priint:suite au cœur du processus. Un regard honnête dans les coulisses qui pose des questions, donne matière à réflexion et invite à repenser l'édition non seulement sur le plan technique, mais aussi sur le plan organisationnel et culturel. Une présentation destinée à tous ceux qui sont confrontés à des changements similaires ou qui sont déjà en pleine transition.
Sabrina Streubel
Sabrina Streubel est chef d'équipe Publication Automation, Liebherr-Hausgeräte Ochsenhausen GmbH
Sabrina Streubel pilote la transition de Liebherr vers un environnement de publication moderne et évolutif. Elle supervise l'évolution des processus existants vers un écosystème automatisé, avec priint:suite comme pivot central, couvrant une large gamme de supports, des catalogues B2B et B2C aux fiches techniques. Convaincue que la qualité des données est le fondement de toute automatisation fiable, elle privilégie une collaboration étroite avec les équipes de gestion produit pour garantir la cohérence des informations.
Avant de rejoindre Liebherr, Sabrina a passé plus de douze ans chez Continental, où elle a occupé divers postes en communication d'entreprise et technologique, terminant en tant que Head of People Engagement. Cette expérience à l'interface de l'organisation, de la technologie et de la conduite du changement façonne son approche actuelle : vulgariser des sujets complexes, structurer les processus et accompagner les équipes dans la transformation.
Dans son rôle actuel, elle allie vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle, démontrant comment les processus d'édition modernes peuvent être repensés non seulement sur le plan technique, mais aussi culturel et organisationnel.
