Digitale Transformation

Ähnlich wie bei den Weizenrennen des 19. und 20. Jahrhunderts, als sich die größten Segelschiffe Rennen unter extremen Wetterbedingungen lieferten, gilt dies für alle Unternehmen: Die Digitale Transformation ist zugleich Chance und Risiko für das Unternehmen. Dies gilt insbesondere für die Produktkommunikation. In Zukunft stehen Produktdaten und Prozesse im Mittelpunkt und nicht mehr „kreative“ Werbebotschaften. Der Aufbau und Pflege des goldenen Datensatzes muss hohe Priorität genießen.  

Die Anzahl der Kanäle und Touch Points in den unterschiedlichsten Kontexten für neue Märkte nimmt kontinuierlich zu. Die Notwendigkeit Daten nur einmal zu bearbeiten und diese On Demand in den unterschiedlichsten Kontexten zu verwenden liegt offen auf der Hand.

Neben der technischen Infrastruktur von PIM Systemen ist auch die Prozessveränderung von elementarer Bedeutung.

Alle verfügbaren Ressourcen müssen auf den goldenen Datensatz gerichtet werden und der Aufwand für Channel Enrichment und der Erstellung der Touch Point Präsentation soweit als möglich minimiert werden. Alle Mann müssen an Deck und daran arbeiten. Jedoch bleibt nur noch eine Rumpfmannschaft für andere Tätigkeiten übrig.

Diese Veränderung gilt insbesondere für den Printkanal. Traditionell wird sehr viel Aufwand für die Anpassung und Erstellung von Daten für den Printkanal betrieben und die Erstellung von Print Publikationen erfolgt häufig immer noch manuell.

Diese Ressourcen für alle Kanäle und Touchpoints zu nutzen ist ein wesentlicher Faktor für den Return on Investment von PIM Projekten. Dies bedeutet aber zwangsläufig eine höhere Automatisierung des Print Kanals, da Ressourcen für manuelle Tätigkeiten fehlen. Die priint:suite mit ihren einzigartigen Automatisierungs- und Produktivitätsfunktionen bietet nicht nur die Chance, Zeit und Kosten zu sparen sondern schafft Freiraum für bessere Daten und somit auch für mehr Kreativität.

Im Print Kanal hart am Wind segeln bringt uns schneller zu einer erfolgreichen Kommunikation.